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第廿四讲:目标导向小组


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ch_24  目标导向小组
主讲:杨德伟牧师

ch_24


引言:多数人多成功,但人真正的需要是成长

一、如何落实教会五大目标呢?

(一)有目标的                 同化

1.教会若遵从主的目标,要按目标使进到教会的人被同化成长。
2.华理克牧师建议:由外而内、而不是由内而外发展。从社区工作开始把人带入教会,循目标转化成长。
3.由内而外的模式使教会变成内向,害怕接触未信者。

(二)有目标的               

1.设计一套节目来满足我们各个转化的目标,瞄准教会目标。
2.要清楚教会各个节目的目标,目标成为节目的主人。
3.小组联络网:信徒与非信徒,锁定“团契”、“服事”的目标。

(三)有目标的               

1.要有系统的培育,帮助不同层次人转化成长。

(四)有目标的               

1.不同于典型细胞小组,但目标清楚,又在细胞小组目标中运作。

2.           小组(为传福音),                小组(关怀会众某些需要)               小组(特别事工),                小组(教育、门徒训练)

3.他们要求每个小组认定某中一个目标

(五)有目标的                   

1.以目标团队为中心来组织教会,由牧者带领。

2.宣教团队(慕道小组),赞美音乐团队(敬拜节目)会员团队(扶持小组、牧养事工)灵命成熟团队(委身者成长)事工团队(投入事工)

(六)有目标的              

1.平衡的计划、针对每一个目标

(七)有目标的预算

(八)有目标的行事历

1.每年分配两个月教育推动每个目标

结语:

1. 落实目标不单关于教会性,也有助推动小组。
2. 发展小组提升个人关怀给每一个人。
3. 建立不同目标,功能、兴趣的小组。
4. 小组的成立是自动自发的 。

思想问题:
1. 既然知道神给教会的目标,我们要如何落实呢?
2. 细胞小组如何帮助教会落实目标?

 答案:
(一)新成员
(二)节目
(三)教育
(四)小组

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