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sheng195  中国女排
撰稿：楷文

中国女排

在世界杯十一连胜的中国女排，再一次用实力证明了他们已经恢复到世界顶尖的位置。中国女排教练，朗平说到：单靠精神并不能赢球，还必须强调技术。他看中的不是眼前的名利，而是一种前瞻性的视野，一种以“大国家队”的概念。在过程中发掘并储备人才，不但是看重前线主力而且也增强替补队员的能力。 

朗平并不是到处寻找顶尖的选手，为自己打造精英女排。而是透过发掘与培训缔造了世界第一的主攻手朱婷（现任女排队长），以防守挂帅的张常宁，主力副攻袁心玥。 

朗平在一次访问中透露，女排的精神并非争胜，而是一路随走的摇摇晃晃的，但是只要一站起来抖抖身上的尘土，便即刻恢复眼中的坚定。我们必须认清，中国女排的胜利绝非来自一场胜利，而是源自于他们曾经在胜利高峰与低谷险滩当中，未曾放弃与停下脚步。

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在我们的信仰层面上，也是如此。我们在信仰上的得胜绝对不是因为“一场的胜利”。 我们需要的是持续前进的步伐与毅力。有人这么说，如果一个人跑，或许能跑得快，但或许无法跑得远。但是，如果是一群人跑，或许会慢一些，但是却能跑得远。朗平这一种储备与培育的前瞻性眼界，就是一种跑得远的视野，是相当值得当今华人教会学习的态度。今天，在我们的教会当中，放眼望去，你的教会领袖、主日学老师、执事长老、团契导师，是否已经在位超过三年以上仍旧无法找到合适的接班人呢？在笔者过去两年的观察当中，教会普遍上人数在到达一百至一百二十人以后就陷入一个停滞点，人数很难突破，但是教会的事工运作则没有太大的困难。这是因为，当教到达一百人的时候，每一个部门几乎都已经有了相关的负责领袖，教会的奉献也足以应付大部分的开销，即便没有更多的事工开展，人数没有跳跃性的增长，对于教会而言并没有损伤，进而找不到扩展教会的必要性。教会其实并非被动性的停滞不前，而是一种主动性的停滞。因为，在安稳的境况中大部分的人都可能认为无需大费周章。眼前的事工我们都可以应付，若不能应付的，那么就付费外聘一位专业的讲员即可。倘若教会今天需要办一个儿童营会，我们只要付费，请一位专业的外来讲员，就可以弥补这个空缺。 

求主帮助我们，我们需要有前瞻性的视野。我们不能守株待兔，等待他人教会培训了人才，然后用外聘的方式。没错，事工是可以进行，但是却在认同感与归属感上有所缺乏。我们需要自己发掘“队长”、培育出“主力副攻”，积极地储备教会未来的领袖。 

当今教会的一个危机就是，轻看培育教会领袖接班人的重要性。我们要寻找这个时代在教会当中有恩赐、呼召、服事心志的弟兄姐妹。教会必须用高瞻远瞩的眼光来建立教会的领袖与接班人。这不单单是在平信徒的层面，更应该放置在教会未来传道人这件事情上。我们不能奢望别人培育以及支持的神学生，以侥幸的心态捡现成的传道人。 

弟兄姐妹，培育的过程是需要金钱与时间的投资的。让我们一起努力，在神国里培育并储备出新一代的接班人。

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