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ch_04  圣经中教会的结构：结构中的目标（一）
主讲：杨德伟牧师

第四讲：圣经中教会的结构：结构中的目标（一）

引言：
－一个人在森林中迷了路…
－根基：支撑教会的结构，目标：指引教会建造的方向

（一）健康教会的模式
1.              导向的教会－美国马鞍峰教会华理克牧师提倡
2.那不是说今天教会没有成长，却常常心眼模糊。

（二）什么推动你的教会？这推动力常影响着教会的目标。
1. 由传统推动的教会：「我们一直都是这样做的！」
2. 由推动的教会：教会推动取决于领袖的背景负担。      
3. 由财力推动的教会：财务成为控制教会方向的基本因素
4. 由推动的教会：为维持某些聚会活动而事奉             
5. 由慕道友推动的教会：让慕道友的需要支配教会事工
－何谓目标导向的教会？不单有圣经提的五个目标，也以此看教会每一样事工，明白神平衡五个目标的计画，也有达成目标的程式。
－这程式：帮助信徒从慕道到初信，到成长、到事奉、到领人归主。

（三）目标导向的重要
1. 目标是关系到 的问题             
2. 停滞、走下坡教会重振的方法是厘清目标
3. 研究发现－健康增长教会重要因素：      
4. 信徒与牧者认知的落差
5. 清楚目标的好处：建立士气、减少挫折感、专注事奉、吸引人合作。

（四）圣经中的目标
1. 探究圣经中教会目标的途径
2. 为什么需要发现圣经中的目标呢？
3. 教会目标总结在圣经的最大 与大 中（太廿二37－40）、 （太廿八19－20）                    
目标一：尽心爱主－敬拜
目标二：爱人如己－              
目标三：去使人作主门徒－宣教
目标四：为什么施洗－成为成员、团契
目标五：教导遵守－教导、成熟
4.长排出程式：宣教－敬拜－ －教导－服事             

思想问题：
1. 为什么教会需要有目标？
2. 试从你查经中找出教会存在有何目的？然后对照大诫命及大使命的目的有何不同？

答案：
（一）1. 目标
（二）2. 人物 4. 活动
（三）1. 存在 3. 自我认识
（四）3. 诫命，使命，服事，团契

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